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陶瓷噴涂未來的五大趨勢
盡管原材料漲價和“環保風暴”等現象波及陶瓷噴涂行業，但陶瓷噴涂市場回暖的趨勢卻并未因此受阻。但愿順利搶占新市場。陶瓷噴涂企業還需要做到以下五點。
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1、深入市場調研
陶瓷噴涂企業要想進入一個目生的新市場或是區域市場，要做的最最少工作是市場調研。陶瓷噴涂企業必需深入市場競爭腹地，充分研究市場上同類競爭企業的市場運作經銷商實力、產品結構、消費者、細分市場、各品牌市場份額等。研究分析潛伏消費人群的消費習慣、品牌認知度和忠誠度、消費方式、糊口品味及心理期望值。陶瓷噴涂企業只有及時把握第一手市場數據，深入挖掘數據信息，全方位進行前期市場調研，才是開展這場市場競爭的有力武器。
2、打破市場壁壘
陶瓷噴涂產品要進入新市場或區域市場，往往會被該市場高筑的市場壁壘擋在外面。市場壁壘嚴重，區域內強勢品牌林立，競爭白熱化。這些企業對渠道有很強的控制能力，價格體系完善，消費者不亂，口碑和影響力非常好。一旦發現有外來品牌侵入，這些剛才還斗得你死我活的強勢品牌，瞬間就掉轉矛頭一致對外，很快就形成一張無懈可擊的區域保護網。陶瓷噴涂企業要打破市場壁壘，必需具有獨特的核心競爭力，不僅要打破市場壁壘，還要輕松退出市場壁壘。
3、采取差異化的產品策略
為了避免與新市場或地區的著名產品競爭，陶瓷噴涂企業在進入新市場時最好采取差異化的產品策略，尤其是對品牌認知度和影響力較低的企業。差異化的產品策略能匡助陶瓷噴涂企業迅速打開市場，培養潛伏消費人群對該品牌的認知度，不斷向市場縱深處滲透滲出，慢慢蠶食強勢品牌的市場份額。假如陶瓷噴涂企業想與新市場或地區的強勢產品正面競爭，企業的產品必需有足夠的競爭上風，不管是價格、質量、功能、包裝、使用仍是交付。其他產品至少有兩個核心上風，這樣企業才能在短兵相見中立于不敗之地。
4、選擇優質的經銷商
陶瓷涂裝企業進入新市場和地區市場，選擇有利的銷售渠道是很重要的。高質量的經銷商必需兼具軟硬件。軟件方面經銷商的經營理念和品牌認知度必需與公司的經營戰略和品牌營銷高度一致。硬件方面經銷商的資金氣力和倉庫物流能力必需知足公司的要求。經銷商在區域內做不到，或者死掉產品，對企業來說只不外是最致命的一擊。企業產品在該地區的聲譽消失了，也有關于企業產品的負面信息。企業有更強的能力，想在這個地區東山再起，恐怕是徒勞的。
5、針對不同市場采取相應營銷策略
當企業進入一個目生的新市場或區域市場時，他們發現成功的營銷策略在市場上是難題的。回到前面提到的前期市場調查，每個市場都有自己獨特的市場屬性，企業對不同的市場有不同的營銷策略。不管是采用差異化戰略仍是本錢領先戰略，快速開拓新市場的戰略都是成功的營銷戰略，是企業獨特的營銷戰略。
如今，每個陶瓷噴涂企業都在尋求有效的措施來應對市場帶來的各種變化。即使他們在占領新市場時碰到難題，只要他們對市場發展有清楚的熟悉和相應的發展戰略，他們相信他們一定能在市場競爭中占據一席之地。